Die hoch relevanten Umgebungsparameter des Prozesses:
Besprechung durchführen
Partnerherkunft
der Kooperationspartner innerbetrieblich - innerhalb einer Organisationseinheit innerbetrieblich - Organisationseinheiten übergreifend überbetrieblich der Kollaborationspartner innerbetrieblich - innerhalb einer Organisationseinheit innerbetrieblich - Organisationseinheiten übergreifend überbetrieblich
Kollaborationspunkte
innerhalb der Gruppe der Anwender zwischen Anwendern und weiteren Projektmitarbeitern innerhalb der Gruppe der weiteren Projektmitarbeiter
Kollaborationsstruktur
Form bilateral einfaches Netzwerk (sternförmig) komplexes Netzwerk Intensität sehr intensiv intensiv wenig intensiv
Zeitaspekt der Kooperation
Häufigkeit einmalig regelmäßig dauerhaft Dauer kurz mittel lang
Ziele
strategische Ziele vereinbart JA NEIN operative Ziele vereinbart JA NEIN Nebenziele vermutet NEIN JA
Bindungsintensität
Grad der Intensität Austausch von Informationen koordiniert arbeitsteiliges Vorgehen gemeinschaftliches Vorgehen Informationshäufigkeit einmalig mehrmalig permanent Informationstiefe gering mittel hoch
Kompetenzen und Befugnisse
Entscheidungskompetenzen delegiert JA NEIN Weisungsbefugnisse erteilt JA NEIN
Grad der Übereinstimmung der Organisationskultur
keine Übereinstimmung wenig Übereinstimmung weitgehende Übereinstimmung vollständige Übereinstimmung
Kontext der Gruppe
Rollenbesetzung vollständig teilweise wenige oder keine Kohäsion hoch mittel niedrig Leistungsfähigkeit hoch mittel niedrig Normen haben sich entwickelt und Regeln sind festgelegt JA teilweise NEIN
Nichteinhaltung von Normen und Regeln wird sanktioniert JA NEIN
Individueller Kontext
fachliche Qualifikationen vollständig vorhanden weitestgehend vorhanden mangelhaft Verhalten in kooperativen Situationen kompetent durchschnittlich nicht geeignet